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保安公司如何将安保中心工作落实  

  落实安保中心工作是我们保安公司机关办公室工作人员主要工作任务,如何落实,督促检查是保证标准的可行途径。督查人员督促检查保安公司的方针、政策、重要工作部署的贯彻落实情况,不仅要认真听取保安项目单位、部门负责人的工作情况介绍,而且要深入基层,直接听取基层干部和保安员的意见。捡查、验证贯彻落实的实际情况和真正效果。既要听取保安公司项目部领导的汇报,又要考察保安执勤人员的意见,这是搞好中心工作督促检查不可分割的重要环节。

  一般说来,保安公司各级领导机关的工作部署,主要依靠各项工作的主管职能部门负责组织实施。他们对其保安项目单位部门的贯彻执行情况具有督促检查、指导帮助的责任,对上级领导机关有报告工作的义务。领导机关的督查人员检查某些工作的贯彻落实情况,首先应找相关的保安主管职能部门,听取这些单位、保安部门负责人和工作人员的情况介绍,了解和掌握贯彻落实的总体情况。诸如采取的措施,进展的状况,存在的问题,有什么好坏典型,有哪些经验、教训,有何意见建议等等。督查人员应将从主管职能部门了解到的全局性的情况,适时地反给领导,这是当前督查工作中采用的最广茫、最普遍的方式、方法。

  把保安公司的工作方针,政策落实到基层,变为保安执勤人员的自觉行动,是我们各项工作的归宿。因此,督查部门检查某一工作的落实况,不能满足于或停留保安主管职能部门的汇报上,更应重探入实际、深入保安队伍,以便了解更真实、更具体,更实在的情况。坚决走入到基层单位中去,通过查看和听取保安员反映,就此检查保安公司工作方针、政策工作部署的落实情况。

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